Seguici:

Cosa possiamo fare per te

Home Cosa possiamo fare per te

 

L’offerta di Business Partner si articola su 3 aree

Reti dell'Automotive

 

 

E’ un pacchetto di consulenza che si sviluppa attraverso 6 Aree e fornisce una risposta ai più comuni quesiti in ambito gestionale:

Il livello di dettaglio è relativo al Punto Vendita ed i risultato è una Relazione di Gestione annuale.
Alcuni esempi:

Progetti On-demand

Progetti di consulenza specifica dove l’azienda cliente ritiene che ci siano delle criticità o degli aspetti da migliorare.

Alcuni esempi:

Come posso rendere più efficace la mia strategia di business?
Come posso organizzare i miei processi per ridurre i costi e le inefficienze?
Cosa devo fare per lanciare un nuovo prodotto o un nuovo servizio?
Quale sarà il mio ritorno?
Cosa posso fare per differenziarmi dai miei competitors?

La proposta è un format di consulenza che costruiremo dopo aver analizzato gli obiettivi del nostro cliente per realizzare un prodotto «Tailor made» perché ogni aspetto ed ogni azienda è differente.

People empowement

Siamo in grado di fare 3 cose:

1. Selezione delle figure chiave per la tua azienda

Quando in azienda occorre una nuova risorsa è fondamentale trovare la persona giusta e con le giuste caratteristiche.
Affidare a Business Partner tale ricerca consente di evitare ricerche generaliste per andare a filtrare, tramite le corrette job description, le attitudini e il know-how più adatto e disponibile sul Mercato del lavoro settoriale.
Siamo in grado di selezionare:

  • Venditori Auto, Truck, Tyre ed Autoricambi
  • Service Manager
  • Accettatori
  • Meccatronici
  • Gommisti

2. Formazione delle persone nei ruoli specifici

Una volta identificate le giuste persone occorre dare loro la corretta formazione al fine di renderle operative nel ruolo previsto con la massima rapidità.
Gli affiancamenti con i collaboratori già presenti in azienda è fondamentale ma, spesso, limita l’ingresso di innovazione nella tua azienda perché vengono trasmessi gli stessi metodi e le stesse conoscenze maturate nello stesso ambito per anni.
Talvolta vengono trasmesse anche le pratiche meno efficaci e reiterate a svantaggio di una migliore performance.

Affidare a Business Partner la formazione delle persone nuove ed esistenti in azienda significa introdurre know-how fresco e conferire a tutta l’organizzazione i migliori strumenti per poter operare al meglio.

3. Analisi circa le competenze e la motivazione di tutto il Team

Il personale è la risorsa più strategica di qualsiasi organizzazione.
Incide fra il 9% e il 28% dei costi della tua azienda a seconda della sua tipologia.
Tutto quello che viene pensato e realizzato dalla tua azienda viene gestito delle tue persone.
Sempre più spesso nelle aziende più operative viene tralasciato l’aspetto dell’analisi delle persone al fine di motivarle e farle crescere.
Questo modulo analizza tutta la tua organizzazione sotto 3 aspetti:

  • Le competenze di mestiere
  • Cosa motiva le persone
  • Chi sono i collaboratori più aperti al cambiamento e chi quelli che pongono delle resistenze

Lo scopo di questa analisi è quella di individuare persona per persona, dipendente per dipendente delle specifiche azioni concrete da porre in essere in un piano di 3 anni per andare a colmare il gap nelle conoscenze di mestiere, cosa fare per motivare e come farsi che chi è il traino dell’organizzazione aiuti gli altri a seguirlo e a perseguire quindi l’obiettivo comune dell’imprenditore. Questo modulo e molto pratico e concreto ed è il miglior investimento che si possa fare dal punto di vista della consulenza sulle persone.